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国际高中校长学年述职报告

国际高中校长学年述职报告

to be,or not to be,

that is the question

——2015~2016学年述职报告

(2016年7月1日)

李庆明

尊敬的各位领导与同仁:

大家好!

每逢学年末尾,都要向大家做一次述职报告,这是惯例。开校已近三年,今天是做第三次做这样的述职报告,每次述职报告都是洋洋洒洒,力求完备,不过,好在我们学校开张不久就建立了一个很好的校情咨文发布制度,一月或两月发布一次校情咨文。迄今为止,2015学年已经发布过五次校情咨文了,每次校情咨文的得失长短都讲得比较详细,向大家汇报过去一段时间的工作,发表一点自己的感想,以便及时征求大家的意见。

今天,我想稍微打破一下往年学年度述职报告的常态格式,次第而进,做几点汇报,最后也说一点感想甚至多余的话,请诸位同仁审议和评估。

一、最后一份校情咨文

放假前本来应当做本学期第三次、也是学年最后一次校情咨文发布。因为时间关系,今天只能择其要点说两句。六月份的工作,如六月初部署的那样,主要是吹响中高考冲锋号、全力实现招生目标、开展二轮教师招聘、做好学年收官工作以及迎接天津二期培训。除了天津培训因故推迟,其他工作基本完成,少量的学年收官工作如少儿主题峰会、师生综合评价、暑假学习和工作部署等相关部门正在加倍努力,相信也会如期完成。这里要特别向大家汇报的是众目睽睽和期待的首轮中高考,大部分信息其实已经通过各种渠道见诸公众,现在可以给大家一个比较完整的交代了。争取中高考双丰收是学年最后一个月多工作的重中之重,也是这个学年工作的一项重要目标,从某种意义上讲,还是开校三年必须向老百姓交出一份满意答卷的题中应有之义。在本学年即将拉开帷幕之际写给诸位的那封公开信里,我曾直言不讳地说:"这轮‘大考’对于学校而言,可谓牵一发而动全身,可谓生死攸关,个中意味或许无法单纯用高尚的理由加以阐释,但大家一定能够深切地体会到。所以,我们除了卧薪尝胆,全力以赴,而且只能单纯用高尚的行动去应对这一挑战,别无选择。我曾反反复复地以北京二十二中数学老师孙维刚——这位用整个生命奉献给初高中班级(他的最高职务就是班主任)和数学教育、让无数普通甚至薄弱学生考取清华北大的伟大班主任和伟大数学教育家勉励大家,我衷心期望在这所学校也能产生‘孙维刚奇迹’!"现在,我的内心悲喜交集,泪水涌流,充满感激之情,因为我们的广大教职员工尤其是初三和高三老师,不辱使命,戮力同心,向着群山之巅,艰苦攀爬于崎岖而寂寥的山径,通过学年度最后一个月奋力一搏,也可以说是通过一年乃至三年的苦苦修行,终于有了回报,终于实现了人们甚至包括我们自己都无法想象的冲天一跃,终于在我们滨海创造了第一个"孙维刚奇迹"!

——我们的国际高中在3月份就赢得全面丰收。首届22位毕业生收到包括加州大学洛杉矶分校(ucla)、华盛顿大学(university of washington)等世界顶尖大学或专业在内的68张录取书,几乎所有同学都进入世界前100的名校。其中,钟正暘同学进入世界排名第8的加州大学洛杉矶分校,徐仕轩、陈畅同学进入世界排名11的华盛顿大学,蒋文韬进入世界排名19的加州大学圣迭亚哥分校,张欣、蔡泽恺同学录取世界排名41的新南威尔士大学,宋秋琰同学录取世界排名41的杜兰大学,新南威尔士杨溢同学进入世界第42澳洲排名第2的墨尔本大学,孙璐萱同学进入世界第46的悉尼大学,余勋同学进入世界排名第67的莫纳什大学,nam sujeong同学进入美国排名第14的乔治城大学,刘婷同学进入美国排名40的里海大学,刘则宇同学进入美国排名44的加州大学欧文分校,孙嘉颢同学进入美国排名第61的普渡大学,齐帆、张书雯同学进入美国排名第71的爱荷华大学,李昭和周泽宇同学进入美国排名第75的密歇根州立大学,黄钰博同学进入美国排名99的俄勒冈大学,张中意同学进入艺术类全美排名第4的马里兰艺术学院,孙鹤鸣同学虽然没有进入世界前百名校,但却在加州州立大学长滩大学如愿以偿地选择了她心仪的时尚营销专业,这一选择说不定会成就一位顶尖的时尚营销专家!总之,我们创造了国际教育的"北仑奇迹"!我相信,这22名孩子还会继续书写他们的人生传奇,因为国际部中外教师乃至这所学校的文化濡染,给这群与学校风雨同行的孩子们送去的,不只是不可思议的卓异学业成就,更重要的是照亮他们一生直至人生巅峰的火把,"送"的古文字从辵从灷,意思是将点燃的火种双手奉上去点燃别人的火把,一步一步把火种传播开去。这就是我写《目送》这首告别诗的用意,结尾的几行诗"我只以纯真得不能再纯真的神情,目送你远赴重洋,目光如炬,点亮航船的灯盏,点亮泊岸的灯盏,点亮天堂的灯盏,目送你登上群山之巅",赞美的就是我们滨海的中外伟大教师们!

——我们的高内中高考在不近情理的竞争压力下同样创造了令人瞠目结舌的非凡业绩。三年前,也即2013年,学校风云开张,虽然有豪华的校舍,顶尖的设施,却不足以吸引人们的眼球。不论是初中还是高中,招生门可罗雀,即使我们倾巢出动,挨家挨户地游说宣传,生源质量还是可想而知。由于规模指标的压力,初一不少d等生也招了进来,高中情势更为严峻,要不是争取到招收少量免费或半免费这一临时政策的"救助",高中办学一开始就面临彻底失败的风险,但即使如此,那一年高一招进来的第一批新生还是没有一个进入区前400名,当时的区教育局公布我校普高录取分数线是505分,这个录取线在北仑是理所当然的倒数第一(当年区内其他几所普高中的录取分数线分别为546.5、530、527.5、521分),在全市大概是倒数第二,但如果加上后来进来的部分更薄弱甚至个别连职高也难以考取的学生,那我们的生源可以说是绝对全市倒数第一。两个倒数第一,就是我们的处境!但更为窘迫的处境还在后面,除了我和一些招生老师被谴责为"骗子"或"文化骗子"外,好不容易招录进来的个别免费生或半免生在得知这一情况后迅速选择离开,真可谓雪上加霜!三年过去了,人们最关心的中考和高考成绩怎样呢?先说中考,我校第一届初中总计人数77人,其中19人早在一年前就选择了出国方向的国际预备教育体系,并全部被校内外的优质国际高中录取,占初三总人数的24.68%,其余选择国内方向而参加中考的实际人数58人,优质示范普通高中上线44人,上线率75.86%,国内国际高中合计上线63人,上线率81%,其中55名学生进入我校国内国际高中,占初三应届毕业生的71.4%,特别要提及的是在我校举行的面向区内外初三的高中提前招考中,本校初三10位同学以优异成绩进入我校高中全免生,占计划40名全免生的1/4.数据还表明,在区内同类学校中,我校学生语文和数学平均分全区排名第二,英语平均分全区第一,科学平均分全区第四,社会平均分全区第一(并超过一所非同类名牌初中),总分平均分全区排名第一,各学科平均分远超区平均值,这不能不说是一个小小的"奇迹".至于我们的首届高考成绩,更是一枝独秀,一飞冲天,一鸣惊人。高三教师团队把宠辱不惊的淡泊胸襟、舍我其谁的创业情怀、逆境中相互支撑的团队精神、个人的巨大魅力以及我们奉行的如小班化、三导师、契约制等教育教学理念和策略发挥到极致,释放出巨大的能量,47名大多不是"赢在起跑线上"的高三学子——我称之为47个"滨海精灵",在这次难度高于去年的高考中以开路先锋的刚毅勇猛,绝地搏击,逆势而上,凌空一跃,绝大多数来自三年前招收的20名全免半免生中的18位同学一本上线,上线率占全免半免生的90%,占我校全体考生的38.3%,其中文理科重点上线12人,艺术一本上线6人。本科上线率是多少,7月24号就知道了,不过我可以比较有把握地说,100%的本科率是可以期待的!这里,我特别想提醒大家的是:当我们沉浸于这些孩子骄人成绩的喜悦时,有多少人还能记得他们来时的路?!大师兄李镇西最近针对中国教育提出一个惊世之问,我称之为"李镇西之问":"为什么所有一流医院收治的都是最难治的病人,而所有一流的中学招收的却是最好教的学生?"我们首届中高考尤其是高考初三、高三创造的"两低两高"也即"低起点高水平、低负担高效能"的学业奇迹,是否在某种程度上回答了"李镇西之问"?不仅如此,我相信,这些孩子在这里收获的绝不单纯是中高考的成绩,更收获了能影响其一生的奋力前行的道德和意志力量,就像我在给他们的告别赠诗《拾级而上,向着群山之巅》中讴歌的西西弗斯那样,"从地狱的山脚开始,从搬运不断滚落的巨石开始,周而复始",穿越一切艰难困苦,"向着大海,向着风光旖旎的险峰,向着峰顶那轮,自由喷薄朗照大地的太阳", 像永不枯竭的藤蔓,顽强地爬行和攀援。

当然,我们绝不是要在这里单纯夸耀我们的中高考成绩,其实,炫耀本身就恶俗,而为了掩饰失败(甚至包括提高学业成就本身的失败)而弄虚作假、愚弄民众的做法,更是对教育的嘲弄与亵渎,这一点,在充满谎言和虚伪的教育体制里司空见惯。在我看来,"李镇西之问"的实质是,如果一所一流的学校招收的是并非一流乃至基础十分薄弱的孩子,却能创造"孙维刚式"的非凡学业成就,那一定有超越任何高妙教学技艺或技术的因素在发挥巨大作用,这种作用所产生的后果也一定会超越单纯的学业成就提升,而影响孩子整个的心灵世界。孙维刚就是这样的典范,他的伟大精神在滨海老师的生命里延续。

二、一五学年工作要览

过去的一学年,我们取得的成就并不限于中高考。由于每隔一段时间就有一次校情咨文发布,所以,即使今天不做年终述职报告,大家只须把每次发布的校情咨文连缀起来审读,也能比较全面地了解学校这一年内各项工作所取得的诸多业绩,存在的大小问题,并做出自己的评判。即将过去的这一年无疑是开校三年来最不平静的一个年头,学校发展遭遇了大家始料不及和前所未有的严峻挑战,从某种意义上可以说比中高考更关乎生死存亡的境遇,让人频频想起范仲淹《岳阳楼记》里描绘的情景:"若夫霪雨霏霏,连月不开,阴风怒吼,浊浪排空;日星隐曜,山岳潜形;商旅不行,樯倾楫摧;薄暮冥冥,虎啸猿啼。登斯楼也,则有去国还乡,忧谗畏讥,满目萧然,感极而悲者也。"不过,从开校以来就在不断接受考验和锤炼的广大教职员工处变不惊,从容应对,坚定不移地按照既定的学年度教育行动计划,继续以豪迈激越之精神,奋力前行,自觉践行社会主义核心价值观,巩固开校两年取得的初步成果,补苴罅漏,围绕"教学改革年"的核心主题,突出重点,兼顾全局,以"减负增质,解放儿童"为追求,以教学改革健全儿童生命人格,以学科建设推进校本化课程建构,以教学研究促进教师专业成长,以课堂管理带动学校全局发展,不仅赢得了首届中高考的巨大丰收,而且还全面促进了学生、教师和学校共同发展,取得了无可争议的社会赞誉,可以毫不夸张地告知世人,我们开启以解放儿童为天职的教育的"哥白尼式的革命"这一伟大历史进程,尽管存在这样那样的瑕疵纰漏,值得好好反思总结,但毕竟冲出重重藩篱,跨出了无愧于天地的坚实步伐!

过去的一年,我们的新公民教育以教育性教学为龙头,致力于普及社会主义核心价值观。我们通过加强教学德育渗透、狠抓学风班风建设、强化"天天祝福"仪式、坐实"一周一事"规训、开展"一月一辩"活动、组织"学期峰会"论坛、助推"年度选举"政事、完成家校社教协换届工作、完善"齐家讲堂"家教指导、扩大"彩丝带"义工队伍、深化"卓越少年"、"英才少年"、"文明少年"、"读书之星"、"读书大王"、"书香家庭"、"美丽教室"等一系列德育评价改革等,进一步积累社会主义公民教育的探索经验,这一崭新模式正在逐渐成为我校德育一种的"新常态".

过去的一年,我们的校本化课程以"活力教学"观念为引领,致力于全面提升学生发展水平。首先,学科文化课程以中考和高考为重点,汇聚区内外的专家力量,开展学业评价研究,大幅提高学业成绩,与此同时,继续完善小学领域化课程改革(《中小学管理》曾于去年9月份大篇幅全面推介)、新高考、典范英语、语言与文学分科个案、儿童哲学、国学、学术文化专题等重大学科课程改革项目的研究与探索,积累、提炼了更多经验。特别值得一提的是首度"尝鲜"的新高考开宁波乃至浙江风气之先,高二学子出手不凡,政治、历史、化学、技术四门学科选考成绩优异,再次充分彰显我校小班化、契约制、三导师制和活力教学的优势。其次,主题文化课程以生态和海洋为主题,开展了两届主题文化系列活动,进一步拓展了我校独树一帜的综合实践课程。至此,每学期围绕四大板块(环境、活动、阅读和教研)聚焦一个主题开展丰富多彩教育活动的六大主题(童话、民俗、游戏、亲情、生态和海洋主题)文化课程,经过三年的努力,已初步建设成型。由于在生态教育方面取得突出成绩,这一年,我校获得北仑区"生态文明建设先进单位"、"宁波市环保模范学校"和"全国生态文明教育示范学校".第三,阅读文化课程继续强势推进,如潮汹涌。宫西达也、阿甲、黄建萍、保冬妮、曹文轩、张炜、田松、刘绪源等一批中外作家和学者走进滨海,书香弥满校园,与宁波书城、宁波市少儿图书馆、上海外滩教育、岭南阅读大联盟、汤汤童话书屋等牵手开展的"世界读书日"暨第三届阅读季系列活动为我校的少儿阅读生态建设和少儿阅读推广搭建了更加广泛的平台。第四,学院文化课程在本学年续写精彩,成绩斐然。据不完全统计,学生在科技、英语、音乐、书画、体育、科普剧、课本剧等领域共获国际奖2金3银1铜;全国奖16项,其中5项一等奖,3项二等奖,8项三等奖;省级奖4项,其中2项一等奖,2项二等奖;市级奖23项,其中6项一等奖,4项二等奖,13项三等奖;区级奖134项,其中一等奖16项。总之,我校的校本化课程正在形成自己独特的格局。6月2日,浙江省教研室任学宝主任、宁波市教研室章才根主任在举行浙江省课程改革北仑现场会期间专门莅临我校视察工作,对我校的校本化课程开发给予了高度评价。

过去的一年,我们的队伍建设以研究性教学为起点,致力于教师专业发展指导。我们围绕学校课程与教学改革的各项课题,积极推进扎根课堂、基于问题的草根型研究和以"教学技艺提升行动"为主题的田野式师训,充分发挥7个特级教师工作室的作用,并以校刊《木铎》、"相约星期二"文化沙龙、"周末佳片有约"、"杨家岭大讲堂"等为平台,鼓励教师争做"蚂蚁型"的行动研究者、经验创生者、反思实践者和课程开发者,催生了一批富有创意的研究成果,充实、丰富了学校办学方向和教育品质的重大课题探索的内涵,据不完全统计,去年一年内,李发顺、曾宝俊老师分别出版专著《生活中的化学》、《理解科学》,房福建、郑广亮等老师出版参编著作4部,广大教师在《人民教育》《学校管理》等国家核心期刊发表论文7篇,省级刊物和非核心类专业刊物发表论文24篇。在各级各类教育教学评比中,1人获全国一等奖(顾建鸣),2人省级获奖(曾辉、李发顺),1人获市级比赛一等奖,3人次获市级比赛二等奖和三等奖,12人次获区级奖,其中一等奖6人次,二等奖4人次。尤其值得自豪的是,去年9月15日,"天津市中小骨干校长和教师培训基地"落户我校,并成功举办了天津市"义务教育阶段校长培训工程"和"千名骨干教师培训计划"第一期近200名骨干校长和教师的培训,效果卓尔不凡,充分证明了我校专家教师的巨大实力,受到天津学员的普遍赞誉,天津市中小学继续教中心领导同志用"堪称完美"形容这次培训,一所刚开办两年的学校就承担一所直辖市的省级骨干校长和教师培训,也引发了媒体和政府有关部门的高度关注。

三、建校三年得失回眸

今年学校收获中高考和其他方面的成就,其实是靠大家"三年磨一剑"换来的。三年是一个时间节段,对过去三年的成败得失做一番回眸反思,可为以后的三年、六年、九年发展提供不少启迪。关于这一点,我已经在上个月的校情咨文做过总结,现在利用年度述职的机会,再简单复述一遍,大家也可以把它看作是我任职校长三年的一个总的述职报告。

开校三年来,我们主要做了四件大事:一是办学理念设计,以"田园学校"为内核,以"博雅教育、精英启蒙、国际取向"为宗旨,在公民教育、校本化课程、活力教学、教师专业成长培养、国际教育和流合作等方面较为系统成熟而又独树一帜的新型教育主张,已逐渐成为广大教职员工的共识。二是教育改革探索,公民教育就已经初具模型,校本化课程和国际课程实验成效显著,学校成为美国college board正式承认的ap课程国际学校,小托福、美国大联盟数学等国际赛事的官方授权考点,我创立的"创建儿童世纪峰会"(cccs)已成功举办四届全国论坛(这一学年因首届中高考暂停),以及牵手建立天津市骨干校长与教师培训宁波滨海教育集团基地、宁波市儿童阅读推广研究中心等,夯实了建设国内基础教育改革与发展高地的根基。三是教师队伍发展,基于"文化强师"战略的教师文化共同体建设初见端倪,教师的团队氛围、创业意识、探索精神、独立人格、职场伦理等十分优良,取得的成绩也十分显豁,基本来自一线教师群体的学校管理团队功德卓著,在学校推行的"三权分享"、"文化管理"、"课程建设"、"情境领导"等全新管理模式中经受了挑战,增长了智慧。四是加速收支平衡,集团厉行节约,开源节流,提高资金效能,加速自负盈亏,除国发工资、名优骨干教师安家费和年度津贴等享受与区内其他民办学校乃至公办学校基本相同稍胜一筹的政策扶持由财政拨款外,集团开校以来的全部项目经费、绩效工资超出区内同类公办学校标准1.5倍的部分等,均由集团承担,到2016年5月底,集团除了极个别领域出现一定亏损和较高成本运营外,学校尚有近2000万结余,通过进一步拓展经费来源,相信到2018年,集团就可以达到"自负盈亏为主"的预期!

当然,三年来,学校也面临不少亟待破解的难题,一是诸多关系尚未理顺,由此产生的根本性、全局性的瓶颈十分突出,令集团教育事业发展蒙受重大影响;二是探索环境压力,积淀不深,底气不足,改革难度远远大于预期,狭隘功利主义市场很大,尤其人为的外部舆论压力,包括极少数人对学校的竭力诋毁,全力阻挠,造成十分恶劣的社会影响。三是内部管理隐患,如校本化课程与教学改革推进、培育职业信仰与恪守伦理底线、年轻教师成长、局部运行成本控制、个别管理人员职责担当等存在大大小小的隐患,可能积重难返,危及集团事业健康发展。所有这些问题迄今为止还未见到改善的迹象,局部甚至变得更加严峻和不可控制,它们一直在挑战我信心所能承受的极限!

说到这里,大家对我过去一年乃至三年的工作,应该可以做一个比较全面客观的评价了。集团学校短短三年创造了很多令人惊异的成绩乃至奇迹,老实说,谈不上我个人的功德,我只是提出一些在许多人看来"不接地气"的观念或主张,如田园学校、博雅教育、精英启蒙、人文高中等等罢了,如果没有大家的奋力而为和创造探索,只靠我一个人上窜下跳,就是使出浑身解数,又如何取得这些成就?!因此,所有功劳属于大家。前不久听说自己被市文明办推为"浙江好人"候选人,觉得十分的意外,其实早些时候得知当选"北仑好人",就已经觉得有点不可思议了,因为我是真的不配担当这样的声名的,滨海的诸位探索者才是真正的"北仑好人","宁波好人",乃至"浙江好人"!其实,我觉得自己在这里已经收获够多的了,而且比你们还要多,其中最珍贵的是收获你们对我的信任、尊重、克制、谅解、支持和友善,所以,我要永远感激和铭记你们!如果我有什么问心无愧聊以自慰的话,那可能只是个人的点滴修为而已,尽管我的缺点可能更多。不过,我至少能守住"不伤害"这一行事处世的伦理底线,对任何误解、错失甚至邪恶也能表现出最大限度的容忍,同时力图让所有生活、工作、学习在我领导的这所学校里的人,包括教师和学生,都享有免于恐惧、释放自我的自由,以及宽容、平等和民主的生活,因为我深知,过于行政化或威权化的治理,不仅会制造虚假,而且会制造伪善,它给教育发展、学校发展、教师发展尤其是儿童发展带来的巨大弊害乃至灾难永远无法消弭。当然,我也力图在恪守伦理规底线的基础上做得更好一些,例如即使操办公事公务,也决不轻易使用公车公款,并认真履行开校初就向大家做出的承诺,把自己工资所得的大部分用于学校发展,我确实做到了,即使因为这样而成为一个"月光一族",我也心安理得。之所以这样做,当然不是为了证明高尚,图慕虚荣,而是因为始终有一种良知的声音在对我说:你作为这个学校的创始人和第一任校长,必须且只能这样做,这是宿命。除此之外,或许还出于一种李白式的自信:"天生我材必有用,千金散尽还复来。"

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